下一个映射 –预期,导航和创造工作的未来

新书 ”NextMapping™–预测,导航和创造工作的未来 ”现已发布并在以下位置可用 亚马逊.

NextMapping™–预测,导航和创造工作的未来

变化的速度比十年前快了十倍,而当今的40占500的百分比将在未来十年内消失。 迫切需要积极主动的领导者,团队和企业家积极寻找并应用策略来创造工作的未来。

NextMapping™提供的工具和策略将通过增强的创新性,敏捷性和适应性来加速您和您的组织领导未来工作的能力。 通过对工作未来的广泛研究,成功的客户成功往绩记录以及二十年来成为全球顶级企业“去”顾问之一的经验,Cheryl Cran提供了将颠覆性变革转化为机遇和优势的秘密。 NextMapping™是一种行之有效的模型,它规划了步骤,可帮助您在高度不稳定和不确定的世界中更加确定地应对未来。 使用NextMapping™模型的原理,您将学习如何轻松地为自己,您的团队和您的公司以及您的公司预测,导航和创造指数丰富的工作前景,从而带来更大的竞争优势。

读者将学到:

影响工作未来的趋势,包括人类行为和技术

您需要的三种心态,以便现在就为将来做好准备并适应变化

如何解读变化的迹象,以预测并领先于破坏力

如何使用NextMapping 建立未来的准备文化和公司的模型

制定并计划短期和中期战略以把握增长机会

如何激励他人共同创造未来并“引领变革”实现目标

各级工作或领导企业的必读材料
“去年,我有幸在一次演讲中听到了谢丽尔·克兰(Cheryl Cran),对于那些对工作的未来以及今天的工作世界向明天的世界感兴趣的人来说,这本书是次之。 各级所有工人和企业领导人都应阅读和讨论此书,以了解是什么激发了新的工作文化(千禧一代和Get-Z),以及旧文化如何与那些即将到来的文化联系并一起发展,以实现共同的成就为了未来的工作。 应该在大学的“今日秀”上讨论这本书,在任何地方讨论对工作未来的希望和进步。 本书每一章结尾处的谢丽尔(Cheryl)的信息图表仅是门票价格。 技术,社会行为和心理学毫不费力地在她具有学术和实践意义的解释中交织在一起。”

–切斯特M. Lee,亚马逊客户

工作,自我领导和组织的未来就在这里!
“关于工作的未来这一主题的最好的书。
Cheryl提供了许多故事和实用技巧,如果您现在不阅读,那么您确实会错过未来。 身为XI一代,我会感到有力量,从现在开始,我将挑战自己,以拥有丰富,富有创造力和以人为本的思维方式! 感谢谢丽尔(Cheryl)撰写本书,并与世界分享我们更美好的未来。”

–亚马逊客户Alice Fung

关于如何计划和准备未来工作的出色指南
“作为一名自由职业者,我发现《 NextMapping》一书是有关如何计划和准备未来工作的极佳指南。 我需要掌握塑造企业运营方式的趋势。 这本书对我而言是相关且及时的。”

–亚马逊客户Michelle

开启企业未来之路
“这本书在预测未来方面做得非常出色,并提供了可操作且可衡量的步骤,为不断变化的商业环境做准备。 文字和想法清晰地以像我这样的商业书籍的狂热读者欣赏的方式呈现。 如果您希望保持创新曲线的领先地位,我绝对会建议您。”

– Keran S.,亚马逊客户

我对技术的潜力及其积极影响感到鼓舞。
“ Cheryl具有一种独特的激励方式,可以分享最前沿的知识和领先的原则,这不仅超出了理智,而且与内部动机联系在一起。 一旦阅读了1章,我就被技术的潜力及其积极影响所吸引和启发。 我特别赞赏每章的信息图表,使您可以一目了然地轻松查看每章的摘要–太好了! 这本书对未来以及领导者,团队成员和企业家如何积极地创造繁荣的未来具有启发性。”

–亚马逊客户Teresia LaRocque

您不想放下这本书。
展望我们员工的未来是巨大的挑战。 这是一个奇妙而启发性的阅读。 对于那些希望在自己的环境中成长并取得成功的人,我强烈推荐这本书。”

– Christine,亚马逊客户

计划未来
“ Cheryl Cran的NextMapping为您提供了有关塑造个人和商业领域趋势的重要信息。 我喜欢她放大和缩小的方式。 大趋势,个人影响。 我强烈推荐这本书!”

–亚马逊客户Shelle Rose Charvet

很棒的阅读
“即使我不是企业家或企业主,我仍然非常喜欢这本书,这很有趣。 伟大的阅读! 它为我提供了关于近期业务环境的新观点和新思考。 毫无疑问,它绝对是有用的指南,为企业家和公司所有者提供了很好的建议。 强烈推荐!”

– Wyatt Sze,亚马逊客户

展望未来
“ NextMapping是在AI和机器人技术在企业中扮演越来越重要角色的世界中,业务走向何方的观察。 谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)提出了不远的未来愿景。 她讨论了保持研究领先地位的重要性,以使您的业务朝着未来发展,而不是过去。 克兰的写作风格清晰诱人。 我很喜欢看这本书,发现它非常有用,也很有趣。 本书以井井有条,易于理解的方式编写,因此相当容易阅读,并在其中添加了图像和图形。 我真的很喜欢关于预测和挑战思维方式的部分。 有趣而又鼓舞人心的读物。”

– Emerson Rose Craig,亚马逊客户

必须为领导者,团队和企业家阅读
“ NextMapping是领导,团队和企业家为未来做好准备的必读之书,现在! 我发现这本书为我提供了切实可行的步骤,并且我喜欢PREDICT模型。 强烈推荐!!”

– WomenSpeakersAssociation,亚马逊客户

确保未来的成功
“能够驾驭和利用工作的未来对于现在和将来的业务成功都是至关重要的,而NextMapping可以帮助您做到这一点。使用现实生活中的示例,工具和指南,清楚地分解了采取的步骤利用趋势并控制您的成功。 这不仅涉及机器人,人工智能,数据和技术。 这是一本有关人员,团队,客户和业务的书。 作为销售顾问,我发现“共享未来”一章中的讨论非常有力。 员工的观念转变,需要一种新的业务方法,这将影响您的员工和客户。 无论您的职位,工作市场或业务如何,如果您想在未来几年继续增长,请阅读本书!”

– Colleen,亚马逊客户

为未来做生意
“这本书的作者坚持认为,由于人工智能,自动化,机器人技术和快速变化的步伐而改变,因此企业和企业家必须为未来的工作做好准备。 这听起来很有道理:“ NextMapping帮助将未来的签证变成针对……我们客户的创意解决方案和可行的计划”。 NextMapping咨询公司将全力以赴研究未来趋势,因此您可以从他们的宝贵经验中受益。 作者详细研究了机器人技术在医疗保健,制造,金融和零售领域已经产生的影响。 她研究了人们今天做出的生活方式和工作选择,以预测未来的趋势。 一次有趣的练习和一本好书。”

–亚马逊客户M. Hernandez

很有意思的读物
“作为一个小型企业主,我总是对AI,自动化和机器人技术的想法非常了解,但是老实说,我认为这是所有规模(所有规模)的企业主都需要真正了解,探索和探索的东西。真正意识到这些好处如何影响他们自己的营业场所。 “ NextMapping:预测,导航和创造工作的未来”以一种真正令人大开眼界的方式清晰,简明地打破了企业的未来,这无疑是所有企业必读的书,即使那些声称自己永远不会将机器人技术,人工智能或自动化技术纳入其公司。 这本书最终将改变您的观念。”

–亚马逊客户Amy Koller

一本充满宝贵信息的书
“这确实是一本简短的书,但是它为企业家,公司所有者和领导者提供了很好的建议和战略,为企业的未来做准备,即使在业务变得更加自动化的情况下,也要继续领先于游戏以继续取得成功。 作为一名自由职业者,我觉得这本书将帮助我做得更好,并与企业不断变化和发展的方式保持同步。 作为也为一家小型公司工作的人这本书将帮助我将有价值的信息带到餐桌上,这不仅有助于我们公司的发展,也有助于我在公司中的发展。 我觉得任何人都应该读这本书,因为他们认为他们的业务的未来取决于保持最新状态并为下一步业务发展计划!”

– Shanell,亚马逊客户

机器人来了! 但这可能不是一件坏事……
“人工智能控制的机器人和软件的光彩在许多方面都令人着迷,但它也具有一些非常实际的意义和应用。 艾未未可能会在未来十到二十年内改变我们的生活方式,并且由于我们一生的大部分时间都在工作,因此这些变化可能也会对劳动力市场和工作环境产生影响。

将技术革命视作几十年来未曾发生的事情是很容易的,但事实是,它已经在发生并且正在影响我们的生活以及众多企业的运作。 大多数DVD卖家从未见过Netflix的到来,对于所有由于智能手机应用而损失了大部分收入的出租车司机来说,Uber不再只是一个有趣的词。 无论您是小企业主还是大公司的首席执行官,如果您想在十年内保持成功,就需要意识到AI带来的变化,并相应地计划进一步的行动。”

–亚马逊客户,斯蒂芬·R·威尔逊牧师

内容丰富的书!
“ Nextmapping”是一本书,提供了有关如何准备人员和企业以适应迅速变化的人工智能,自动化和机器人技术的策略和思想。 这本书的结构非常好,读者可以很容易地看到作者确实经验丰富,并且对主题非常了解。 作者提出了许多现实生活中的例子和案例研究,以帮助读者理解能够迅速适应影响我们生活各个方面的技术的迅速变化的重要性。 我最喜欢这本书的是PREDICT的首字母缩写词,它可以帮助读者预测未来并为之做好更好的准备。 本书不仅适合那些担心建立可以承受季节变化的企业的企业主和公司领导。 这本书内容丰富,将使任何不想被技术变革浪潮抛弃的人受益。”

– Faith Lee,亚马逊客户

针对所有读者的目标受众和有趣的材料。
“按照通常的免责声明,该书以关于作者的文字,序言和三个单独的部分开头。 第一部分包含2章,第一章解释“未来就是现在”,并询问“您准备好了吗?”有关已经开始的大量的机器人,无人驾驶飞机,人工智能以及与之相伴的新员工群体的不同进化思想过程的信息。将不得不处理。 第二章–“未来,预测未来–预测方式”描述了必须在哪里决定这些元素何时以及如何影响您的业务。 第二部分包含3章节,探讨了“工作的未来”。第一章(第三章)“工作的未来的导航者的心态”特别说明了这将是什么。 第四章“共享未来”说明了新员工的心态与以前的人有何不同,前者需要采用全新的方法。 第五篇“应对当今挑战-下一步是什么”探讨了现有和未来的要素。 第三部分由6和7章节组成,它们解释了在劳动力中创建“信任文化”的绝对要求,以面对机器人,人工智能和自动化的人类未来。 最后一章重点介绍NextMapping,以“创造工作的未来并分享您正在创造的未来”。 这本书总结了“资源”列表和最有用的索引。

讨论:这是大量书籍中的另一本,这些书籍似乎可以帮助企业主,首席执行官,首席运营官等。 在面对如此多因素的影响时。 迄今为止,由于数据的惊人增加已经成为一个主要且不断增加的问题,因此自动化受到了最多的关注,其中有几本专门介绍扩展云的需求以及开发量子计算机的可能性的书籍。 一些人关注不同世代的个人元素和个性方面的参与。 本书作者整理了许多后一种材料,似乎比我读过的其他文章更为简洁,并且不仅解释了新进入者与劳动力替代者之间的特征差异,还解释了它们与快速增长的关系。机器人领域。 人工智能和自动化。 就像大多数经常讲课的人所写的书一样,由于有重复的用法,所以可以忽略不计。 总而言之,这是对增加知识的要求做出的最有价值的贡献,以使企业能够在这个瞬息万变的世界中生存。 这为读者带来了一个有趣的想法。 处于某些权力位置的人将需要进行持续的监视,以确保“团队”每个组成部分的可信度。 在新团队做出决定后,只有一个专心致志的人才能带来不想要的结果,使人联想起古老的格言–骆驼是委员会设计的一匹马。”

– John H. Manhold,亚马逊客户

“ Cheryl的新书对于任何愿意采取行动并拥抱工作未来的积极主动的专业人员来说都是必不可少的读物。 有了最新趋势和有价值的数据的支持,可以仔细分析影响工作未来的突然转变,对于希望学习如何预测并以更大的成功驾驭未来的任何人来说,这本书都是宝贵的工具。”

–国际副总裁Sebastian Siseles, Freelancer.com

“作为首席执行官一员的一部分,无论经济形势如何,您都必须能够领导您的组织应对迅速,持续的社会和技术变革,并从中获得潜在的回报。 Cheryl的书对未来组织的期望进行了出色的研究,并提供了促进组织未来所需的变革所需的技能。”

–沃尔特·福曼(Walter Foeman),科勒尔盖布尔斯市市书记

“我认识谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)已经好几年了,我们公司利用她的研究来不断分析我们是否每天都专注于增长和扩张。 借助NextMapping,谢丽尔(Cheryl)为企业家社区提供了工具,使他们的组织为未来的世界做准备,在这种世界中,行为和技术将以人们20年前无法想象的方式相交。

– e3 ConsultantsGROUP创始人兼总裁John E. Moriarty

“ NextMapping是跨行业的领导者和工作专业人士必读的书籍。 随着工作世界变得越来越快节奏和不可预测,个人和组织必须变得更加敏捷和适应能力强,才能保持与时俱进。 Cheryl提供了基于研究的趋势和示例,使您对工作的未来大开眼界,并为读者提供了构建关键变更能力的实用技巧。”

–利兹奥康纳(Dizwing Group)副校长

“ NextMapping令人振奋! 如果您是一位业务领导者,正在寻找将您的组织提升到新的水平的策略,那么本书非常适合您。 我感谢Cheryl坦率的态度和她的数据驱动研究为她的听众提供了信誉。”

– OmniTel Communications首席运营官Josh Hveem

“谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)是一位令人印象深刻的演讲者和作家,他激励领导者超越眼前的远景,并激励领导者应对挑战以实现目标。 NextMapping使用相关数据来明确方向,并提供实用建议,以实现未来。 在工作和社会环境中,变化在加速变化,规则在变化,对于工作的未来,这种清晰的愿景和道路从未如此必要。”

– Gartner研究副总裁Suzanne Adnams

“这本书是通往业务和领导力未来的旅程。 它是组织智慧与业务救星的完美结合,对人性以及复杂的生活系统如何工作有深入的了解和理解。 令人惊讶的是作者显示出她所写内容与所写内容之间一致性的方式。 在分享她对如何创建未来的就绪文化和公司的见解中,她体现了进化领导者的角色,在本书中对此进行了明确阐述和详尽描述。 改变游戏规则的工件将为读者带来新的清晰度,灵感和行动欲望。”

– BLOOM创始人兼首席执行官Danilo Simoni

“谈到工作的未来,Nextmapping是一座灯塔。 它可以帮助我们避免最隐蔽的障碍,同时我们可以规划最直接的路线,以目的地为目标的,高效的工作场所。 无所作为不是一个选择,因为变化无处不在,我们周围的一切都改变了。谢丽尔的工作使每位领导人都有信心领导自己和他人。”

– Christine McLeod,日常领导,领导促进者和顾问

第1章预览

谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)分享了她即将在2月1发行的新书“ NextMapping-预期,导航和创造工作的未来”的第2019章。

第2章预览

谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)快速浏览了第2章。 它是关于如何使用模式识别和人类行为趋势来更好地规划和计划您作为领导者,团队成员,企业家或组织的未来的。

第3章预览

在第3章中,重点是以未来主义者和丰富的思维定势来导航未来。 保持对当前现实和未来的思考以创造新的未来成果的力量。

第4章预览

第4章着眼于共享,共享经济和共享领导力的未来。 千禧一代和Z代希望在共享和开源工作场所中工作。

第5章预览

在第5章中,重点是应对数字化转型的挑战,寻找和留住优秀人才,以及公司如何解决某些挑战。 挑战需要创新的解决方案。

第6章预览

第6章是为了进行更改,您需要具有信任的文化。 领导者需要创建一种透明的文化,使团队可以安全地进行创新,协作和变更。

第7章预览

本章重点介绍了机器人技术,人工智能,自动化和机器人技术时代的人类未来。 工人正在寻找一个更加灵魂和人类的工作场所。 这意味着将客户和员工的体验作为技术支持的重中之重,如何创造更人性化的体验。

第8章预览

谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)分享了她的新书《 NextMapping-预期,导航和创造工作的未来》第8章的预览。 一切都包括在内,包括NextMapping流程,以帮助领导者,团队和组织现在为将来做好准备。

谢丽尔·克莱恩(Cheryl Cran)女主旨发言人

谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)是未来#1位工作影响者,全球顶级顾问,并被任命为北美地区最高领导力演讲者之一。 她是七本书的作者,其中包括: “变革领导艺术–在快节奏的世界中推动变革”.

她是一位备受追捧的顾问,可帮助领导者,团队和企业家以变化的速度创新,提高敏捷性并领导未来的工作。 她的作品曾在《华盛顿邮报》,《霍夫邮报》,《纽约大都会》,《企业家杂志》等杂志上发表过。 让您的电子书由Cheryl Cran签名