下一个映射™ 信息图表
在NextMapping™ 我们相信研究–我们也相信以易于消化的形式提供研究。
我们的信息图表是有关未来工作主题的“仪表板”。
领导者如何提高技能和技能，以满足未来的新业务需求
迫切需要个人，领导者和工人找出技能差距，并为“下一步计划”建立计划，以建立驾驭下一个常态所需的技能。
此信息图中提供了解决技能再培训和技能提升的这6个步骤。
工人在“下一个”正常工作中需要掌握的5种技能
随着远程工作的兴起以及未来的混合工作模式（远程/办公室），我们所有人都需要提高“人类”技能。
此信息图提供了工人成功实现“下一个”正常工作所需的见识和进化技能。
如何在远程工作时最大化生产率
远程工作人员面临的最大挑战之一是如何保持生产力。
我们提供 8提示 如何确保您每天都能发挥最大的生产力。
此信息图表提供有关如何提高远程工作效率的统计信息和工具。
下一个映射™ 工作新常态
冠状病毒大流行已证明工作将永远不会相同。
过去几周的工作场所文化表明，公司可以通过远程工作者获得成功。 大流行后将不再是“一切照旧”，而是“新的商业常态”。
这意味着领导者需要敏捷，有同情心，并愿意改变现有结构以关注“以人为本”。
此信息图提供了有关“ NextMapping”的统计信息™ 工作的新常态。”
创新：2020年及以后的关键战略
94％的高管表示，创新是2020年及以后的战略要务。
创新包括实时创造力，需要人员和文化的统一。
在此新信息图中，可以找到创新的投资回报率以及一些在创新中“取胜”的公司。
为什么视频是未来工作的“必做策略”
您和您的公司是否在利用视频来招募和留住顶尖人才？
研究表明，67％的移动观看者和千禧一代使用视频，而Z世代则在寻找视频，以查找有关潜在雇主的更多信息。
要找到有关为什么视频成为未来工作必不可少的策略的更多信息，请通过NextMapping团队下载此新信息图。
招募千禧一代和Z世代加入未来的工作场所
随着人们拥有比以往更多的工作选择，人才竞争将继续加剧。
公司现在正在与全球其他公司竞争，以吸引和留住人才。 为了增加挑战，更多的千禧一代和Z世代都选择成为企业家。
您如何在招募千禧一代和Z代一代方面处于领先地位？
查看此信息图表，其中包含统计数据和对未来工作招聘的见解。
8领导力黑客带领远程团队
到2030年，有50％的团队将在远程工作-无论您的公司当前是否有远程团队，领导者都需要制定具体的战略来吸引远程工作者。
远程工作人员想要远程工作的好处，并且他们希望自己被视为团队的重要成员。
8人类技能领导者需要驾驭未来的工作
工作的未来不是一个概念，它是真实的，并由我们今天的决策和行动所创造。
需要技术创新来增加人们的解决方案，我们都需要精通技术才能利用创造未来的优势。 但是，仅凭技术并不能创造我们的最佳未来，只有人才和对人的关注才能完全改变未来。
查看此图，了解领导者驾驭未来工作所需要的8人类技能。
每个领导者需要做出的10重大更改，以使其为未来做好准备
您是否曾经想过某些人如何能够快速构思并执行？
通常，这是因为该人发展了高水平的“变革领导力”-能够快速适应，学习和采取行动。
查看此信息图，了解领导者需要进行的更改，以便不仅为未来做好准备，而且能够快速有效地“创造未来”。
培养未来的领导者
您知道吗，在接下来的19年中，10,000婴儿潮一代的年龄将达到65岁，而今天已经 千禧一代占全球员工的50％？
新的领导技能 必须满足千禧一代和Z代的期望。 下载此信息图，其中包含有价值的信息，这些信息将帮助您了解他们的需求，以便您可以成功地规划他们的发展！
