在线工作课程的未来

工作的未来要求领导者们要勇敢,真诚,有爱心,并具有真正改变工作场所所需的提升的人际交往能力。

升级后的人际交往技能包括拥有智商以外的多种智能,诸如创造智能,情感智能,世代智能等智能。

在线工作的未来课程将工作研究的未来与实用且易于实施的策略结合在一起。

选项包括自定进度的学习或教练对成功和实施责任的支持。

我发现这对于组织中各个级别的个人都是一个不错的计划,而不仅限于具有传统领导地位的人。”

B. Wilkins,OmniTel通讯

每个未来工作课程都包括:

  • 可以访问该程序以及1全年的所有专有杂物!
  • 谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)演示的异步视频分为5-6分钟,以保持学习者的关注,理解和关注
  • 可下载的“旅程指南”,其中突出显示每个单元的要点,用于记笔记,然后成为持续的参考指南
  • 各种功能强大的工具,可在工作中下载和立即使用
  • 在线评估和测验,以确保参与者的理解
  • 可选教练支持
招聘保留在线课程

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招聘和留住顶尖人才的未来

当前企业面临的主要问题之一是寻找并留住优秀人才。

事实是,过去发布工作,雇用工作和希望人们会坚持下去的旧方法不再有效。

未来是关于“工作”而不是“工作”的–未来,企业将把工作视为一个整体,然后构思什么或谁最能完成工作。

例如,人工智能应该完成哪些工作,而自动化应该完成哪些工作,而人类最终最好地完成什么工作。

这门8模块课程将引导您完成与将来的准备工作有关的所有要素,因为这与寻找和留住优秀人才有关。

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创建创新课程形象

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如何以变化的速度进行创新

工作成功的未来并不取决于业务中的一两个“英雄”,而是“我们”以及如何以变化的速度进行创新和创造。

过去,创新和创造力是市场部门或IT部门的一项活动,将来,公司中的每个人都需要创新。

83%的受访工人表示,由于当前工作的结构,他们没有时间进行创新。 解决方案在于使实时创造力成为日常工作活动的一部分。

此7模块课程为个人和团队提供思想,策略和资源,以增强快速创建和创新的能力并提高敏捷性。

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共同领导

共同领导是工作战略的未来。 研究证实,千禧一代和Z世代在共同的领导文化中蓬勃发展。

十多年来,诸如Zappos,GE和Amazon之类的公司一直在使用共享领导力模型的版本,例如娱乐圈。 您将学习如何成为“共同领导”的领导者。

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变革领导

为将来的工作做好准备的最大挑战是让人们在工作场所进行变革。 无论您是在工作场所中实施新技术还是在其他大型项目中,许多领导者都低估了促使人们进行变革的挑战。 未来的工作计划重点在于如何成为变革领导者以及如何创建变革领导者文化。

本课程以“变革的领导艺术”为基础,提供有关如何变得敏捷,创新和为未来做好准备的数据和策略。

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变革型领导

我们生活在一个转型的时代,而您就是变形金刚! 工作的未来将由能够预见并适应工作场所真正变化的变革型领导者创造。

变革型领导力包括设计思维,教练方法以及帮助人们超越您的超越他人的真诚愿望! 变革型领导者是鼓舞人心的榜样。 研究证实,变革型领导者增强了招募和留住顶尖人才的能力。

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每个人都是领导者

在未来的工作中,“每个人都是领导者”。 将不再侧重于“头衔”,而将更多地侧重于对所有人的全面问责制和基本领导技能。 每个人都需要发展包括批判性思维,决策,人际交往等在内的技能。

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