未来工作专家Cheryl Cran的领导力培训

工作的未来需要领导者和团队具备一套新技能。

为了进行实质性和有力的改变,领导者和团队成员必须改变个人行为。 改变行为的最佳方法是通过反复学习以及实时应用所学知识。

我们的NextMapping™领导力培训方法可与特定的实际场景应用程序交互。 我们提供多种形式的未来工作领导和业务教练培训:亲自,虚拟和在线。

2030会是什么样子...

…如果您增加了对提高团队技能发展的投资?

您和您的领导者是否在考虑未来?

在当今工作场所快速发展的现实中,主要的竞争优势是拥有最发达的领导者和团队的公司。

您有什么计划来确保您的员工获得最新和最新的培训和技能开发,以满足您行业的不断变化和需求?

研究表明,对于那些通过培训提供持续学习和发展机会的公司,Millenials和Z世代将停留更长的时间。

研究还表明,传统的工作和角色将成为过去,未来的工作场所将拥有全职,兼职和自由职业者的外包工人。

需要的技能...

应对快速变化的未来所需的技能包括:

  • 处理大量信息并识别最佳行动方案的能力
  • 以勇气,方向,信念和远见来领导变革的能力
  • 能够理解多种环境并与各种利益相关者进行沟通的能力
  • 与个性各异的人合作和创新的能力
  • 以“以人为本”为主要重点的利用技术的能力
  • 充分利用“人际交往能力”的未来工作技能的能力

76%的CEO认为,当我们前往2030时,针对领导者和团队的现成技能开发是重点关注的领域。

70%的组织认为能力差距是他们的前五项挑战之一。

只有49%的员工表示他们的公司提供技能培训和成长机会。

技能发展的新方法

过去的传统培训方法不会为未来的领导者和团队做准备。

需要一种新的技能开发方法-新方法包括与工作中的实时情况相关的课程。 在NextMapping™,我们的顾问通过了与NextMapping™流程一致的培训策略认证。

为了使培训“坚持”下去,我们专有的流程可确保90%++的保留率,70%的岗位培训率和长期可衡量的工作绩效改善。

完成培训计划的结果包括:

  • 随着领导者和团队技能水平的提高,业务增长加快
  • 领导者之间和团队内部的创新和协同作用增强
  • 更高技能和能力的团队成员带来了更多创意客户解决方案
  • 所有员工的积极性和参与度提高
  • 增强招募和留住高绩效人才的能力
  • 增强领导力和团队协作能力,以建立未来的愿景和使命

我们通过多种交付方式提供领导力和团队培训计划,包括亲自授课,通过Zoom或WebEX虚拟化,在线视频培训和游戏化。

我们课程的所有毕业生都将获得NextMapping™结业证书。