创造未来的最佳方法是绘制未来。

您和您的领导者是否准备好主动进入工作的未来?

贵公司是否准备好抓住机遇并以工作场所变化的速度进行创新?

您的行业是否正在破坏现状或被破坏?

您是否在工作场所拥有合适的人,他们具有正确的技术,可以迅速为您的客户和团队带来非凡的价值?

通过创造力和敏捷度来映射您的未来

许多颠覆性事件,包括政府转变,全球灾难,并购,人工智能,机器人技术以及不断变化的员工态度,导致领导者需要能够为公司及其团队规划未来的工作。

在这些快节奏的时间里,领导者需要的类型是在不断变化的过程中保持灵活性的能力。 敏捷性,适应性和创新性是关键特征,将有助于领导者推动实现未来工作所需的变革和转型。

这项工作的未来主题演讲提供了对工作的未来的洞察力,以及可以主动地描绘领导者的未来的战略。 动态的思想和创造性的方法有助于建立未来的领导能力,从而推动朝着工作的未来转变。

与会者将离开本次会议:

  • 深入了解AI和机器人技术对本地和全球行业的影响
  • 关于如何利用未来趋势研究中的数据充分利用当前正在发挥作用的双模式模型
  • 通过在趋势和工作前景之上成功地规划其未来的组织的案例研究
  • 如何利用未来工作场所的“以人为本”的原则,以及如何利用技术为客户和员工带来非凡的价值的领导者
  • “需要更改的内容”和“永不更改的内容”清单,以帮助确定针对未来工作的战略行动的优先级
  • 可以立即投入实际应用的自我/团队/业务的灵感,想法和未来的“地图”
  • NextMapping™模型和步骤,以创建自己的自我/企业未来

谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)是我们卡尔加里牛仔节领袖峰会的主旨发言人和讲习班主持人。 她的主题演讲:未来就绪团队-如何创建敏捷,适应性强和未来就绪团队对于我们的员工领袖来说是非常了不起的,并且非常吸引人。

在研讨会期间,我们的许多领导人在主题演讲中给Cheryl发了短信,并对她的详尽解释和真诚的回应表示赞赏。 我们的员工领袖对内容感到兴奋,并渴望将所学的知识运用到自己的角色中。 谢丽尔在准备和确保与我们小组保持协调方面的时间和精力受到极大的赞赏,包括她对与会者的预先调查,主题演讲期间的互动式投票以及问题短信。 Cheryl模拟了在吸引和启发人们从“我到我们”的过程中利用技术的样子。

Cheryl对影响业务的未来趋势提供了出色的见解,并且就如何利用我们的成功提出了一些创造性的想法。 Cheryl的方法直观,基于研究且高度互动,非常适合我们挑剔的领导人。”

D. Bodnaryk /人事服务总监
卡尔加里展览和踩踏有限公司
阅读其他推荐