NextMapping如何 创造工作的未来

NextMapping™既关注工作的未来,又关注下一步。 我们尊敬的客户使用它来制定下周,下一年或未来十年的战略。

我们的NextMapping™流程可提供环境,以帮助客户取得令人难以置信的进步,并为未来做好准备,实现工作场所的可持续变革。

NextMapping™是一个独特且专有的未来工作决策模型,可为客户/员工乃至整个世界创造清晰和可操作的步骤,以产生即时和长期的指数影响。

什么是NextMapping 处理?

发现

每个企业都有独特的挑战和机遇。
定制和设计NextMapping 对于您来说,我们首先与您和您的团队联系-并进行我们自己的初步研究-建立对您“当前状态”的理解。

对于领导者和团队来说,一个共同的挑战是他们从一个单一的角度或观点看他们的业务。 为了树立更全面的观点,我们从工作未来的“多角度”视角进行构思,并将您和您的团队重新引入您的组织。

模型

在对组织有一个集体的了解之后,我们现在问:“它如何映射未来的前景?”在研究数据支持的新兴趋势和未来趋势的基础上,我们提供了如何成为组织的背景。 未来准备 现在。

重复

配备了适用于未来工作的上下文框架,我们现在收集您的反馈。 通过实时民意调查,访谈和对话,我们吸收了您和您的团队收集的数据,并对合并的反馈进行迭代。

地图

在掌握了学习内容并探讨了想法之后,我们将提炼对您的组织意味着什么。 我们将各个方面联系在一起,清楚地勾勒出您的业务未来的愿景和工作前景图。

整合

我们已经创建了您的未来工作地图-现在该实施了。 NextMapping的最后阶段 是概述组织内实现该愿景所需的可行步骤。